Hindernisse für effektive Betriebsratsarbeit im Theaterbetrieb
Ein Workshop für mehr Wirksamkeit des Betriebsrats in der Theaterkultur
Ziele des Workshops:
- Sie erkennen Ihre persönlichen Überzeugungen in Bezug auf das Theater und identifizieren Vor- und Nachteile.
- Die im Gremium vorhandenen Überzeugungen und ihr Einfluss auf Entscheidungen und Zufriedenheit werden transparent.
- Sie identifizieren dysfunktionale Überzeugungen im Betrieb und entwickeln Aufklärungs- und Veränderungsstrategien.
- Im Umgang mit Überzeugungskonflikten gewinnen Sie Souveränität und können Bearbeitungstechniken anwenden.
Themen geeignet für: BR, PR (*)
Inhouse-Workshop
(Individueller Workshop für Ihr Gremium)
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Gewachsene Eigenart vs. notwendiger Kulturwandel
Tendenzorganisationen zeichnen sich durch teilweise in langer Tradition gewachsene Überzeugungen über „So läuft das nunmal bei uns“ bzw. „Das geht bei uns nicht, wir sind da anders“ aus. Dies erschwert es den Arbeitnehmervertretungen an vielen Stellen, ihren gesetzlichen Aufgaben und Aufträgen nachzukommen.
Konflikte mit dem Arbeitgeber wie auch innerhalb des Gremiums, Verständnislosigkeit bis offene Feindlichkeit bei den Kolleg:innen, aber auch individuelles Hin und Her gerissen sein sind häufig zu beobachten und können sich zu einem ernsten Hindernis für effiziente und zufriedenstellende Gremienarbeit auswachsen.
Wir betrachten die verschiedenen intra- und interpersonellen Konfliktlinien, Gründe für Festhalten und Beharren und erarbeiten individuelle Klärung sowie gemeinsame Strategien für den notwendigen Perspektivwechsel bei allen Beteiligten. Hin zu mehr Verständnis und Offenheit für notwendige Veränderungen.
Seminarinhalte
I. Überzeugungen, Werte, Vorurteile
- Entwicklungsgeschichtliche Funktion
- Funktionsweise des Gehirns
- Praktische Bedeutung im Lebensalltag
- Selbstbild
- Identität von Gremium und Betrieb
- Funktionale und dysfunktionale Wirkungen
II. Konkrete Glaubenssatzarbeit
- Ich
- Gremium
- Betrieb
III. Bearbeitungstechniken und Strategien
- Veränderungs- und Überzeugungsarbeit (Selbst, Gremium, Betrieb)
- Konfliktbearbeitung (intra- und interpersonal)
- Kommunikationstechnik
- Umgang mit Killerphrasen und Oberhandtechniken
- Manipulationstechniken erkennen und neutralisieren
- Perspektivwechsel als Schlüssel für Veränderungsbereitschaft
IV. Vereinbarungen
- Definition eines gemeinsamen Wertekanons
- Entwicklung von Leitbild und Verhaltensrichtlinien (Gremium, Betrieb)
(*): Die Themen werden basierend auf den für die Gremien jeweils geltenden Vorschriften vermittelt
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